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作为一个金属钮扣企业来说,关键人才应该是能为企业带来较大利润,或者说能推动企业变革的人,而且是非他莫属的人。关键人才一般是与企业融于一体的或者说是真诚员工,该类员工的流失会对企业造成较大损失。留住关键人才,也就显得尤为重要。

一个铜纽扣企业的发展,最核心的就是要留住公司的核心人才,企业为什么没有发展起来,就是关键人才不断流失。

我在曾经帮助过一家公司招聘人才,这家公司在百货行业排名第六,做得非常成功。它在长春的分店一直招不到人,有一天长春分店的董事长问我,能不能帮他招一下人。我就帮他们招了一次,共招了180人。通过OPP招聘系统筛选出100个,最后录用80个。

关键人才是企业的核心资源

这是2010年的事情。两年后,我又碰到这家高档钮扣公司的董事长,他对我说,他们公司2011年销售额增长了1个亿。

如果你了解百货业的话,就知道百货业的业绩下滑是很厉害的,因为竞争太激烈。你会有很多陌生的对手,他们在哪你都不知道。

但是这家公司销售额提高了一个亿,利润还增长了两倍,这是非常了不起的。因为百货业的利润是非常低的。过去利润5%,现在可能3%,有的甚至只有1%了。1%的利润说明很容易现金流断裂。

这家公司为何能取得如此好的业绩呢?这位董事长说,我帮他招了80个人,其中有40个人当了干部,他相当于换掉一批管理层。当你的钮扣业绩不太好的时候,换一个人也许业绩立马改变。当然也有可能换一个人业绩会不好,换的人还不如原来那个。无论结果如何,都可以说明人才真的是非常关键。

金属钮扣企业人才问题已经是各国普遍的问题。就拿日本来说,近年来,日本的高龄化问题日益严峻,而2011年的“3•11地震”无疑又对日本人的人才市场造成了一次严重打击。

最近,日本政府终于意识到了海外人才的重要性,从2012年5月7日起施行一项新的优待制度,希望以此留住更多的外国人。

据《日本经济新闻》消息,2012年5月7日,日本法务省正式启动海外高级人才优待制度。这个制度的特点是给学历,职历、收入等评估标准分别制定积分,申请的外国人每达到一项标准就会获得相应的积分,当积分达到一定数值后则会被授予“高级人才”称号。

“高级人才”可以享受到工作,生活等各个方面的优待,比如可以举家搬迁日本,配偶可以获得就业帮助等,而最令人高兴的莫过于缩短拿到 “绿卡”的时间。原本需要在日本工作10年的人才现在只需5年就可以永远在日本居留。据分析,日本政府此举是为了吸引更多的海外知识,技能人才留在日本,以应对日益严峻的老龄化问题。

目前这项制度还只接受“学术研究”、“高度专门技术”、“经营管理干部”三个领域人才报名。

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